Diagnóstico – Marcelo Diez

Diagnóstico Cultural y de la Gestión Humana

se trabaja para lograr un proceso de adaptación o cambio y construcción de un Modelo de Gestión Humana en la organización

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Relevamiento organizacional

Dirigido a

Presidentes, propietarios, directorio, responsables de recursos humanos y responsables de áreas o unidades de negocio de la organización.

Objetivos

Conocer los paradigmas, principios, valores y procesos (intrínsecos e extrínsecos) que rigen el actual estadio cultural de la organización, como base para un proceso de adaptación o cambio y construcción de un modelo de gestión humana, trabajando con las herramientas adecuadas que permitan a la organización canalizar y adaptar las situaciones que la inquietan.

Alcance

Consiste en la elaboración del diagnóstico de la gestión humana de la organización y propuesta inicial de plan de trabajo, a partir del análisis de diferentes aspectos.

Metodología

Entre otras actividades se trabaja en: entrevistas con distintos niveles de responsables, líderes y referentes clave de la organización; participación en reuniones; visita a lugares de trabajo, relevamiento de políticas y procedimientos de RRHH.

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